办好一项赛事，推广一项运动，服务一座城市，将企业自身发展融入国家战略，融入首都新发展格局，首创集团以实际行动推动中网焕新升级，确保高质高效完成北京市委市政府交办的各项任务，让体育强国梦、健康中国梦在中网公司生根发芽、璀璨绽放。

       因为热爱，作为中国网球运动顶级赛事体育推广公司，北京中国网球公开赛体育推广有限公司（以下简称“中网公司”），承担着运营“中国网球公开赛”和“国家网球中心”这一“国字号一赛一园”的光荣使命，深耕网球热土20年，至今，已成功举办了16届中国网球公开赛。

       因为责任，作为北京市国资委所辖大型国有企业，北京首都创业集团有限公司（以下简称“首创集团”）牢记国企担当，责无旁贷承担起擦亮北京城市“金名片”的重任，要完成这一工作重任，不辜负广大群众和网球运动爱好者的热切期盼，不仅需要勇气与担当，更需要专业与精进。

       带着这份沉甸甸的课题，首创集团开启了持续深入的探索和实践：从临危受命迅速破解中网经营难题，到有力有序实现中网公司托管；从帮助中网公司实现“道器合一”的夙愿达成，到园区硬件设施改造的提质升级；从不懈争取、保障赛事权益的品牌维护，到覆盖各级各类训练、竞赛的日常运营……首创携手中网，以“讲政治、保赛事、明战略、聚人才、活机制、善经营、强管理、靓品牌”一系列指导方针为指引，持续推动各项工作开展，不断做热园区、做深人群、做大影响，牢记初心使命，厚植网球热土，将对网球的热爱转化为持续发展的动能，努力实现责任担当与经营跃升的双赢。

 

       首创集团，一家以生态环保、城市发展、金融服务为主业，以文化产业为培育业务的北京市市属国企，为何能与中网公司这样一家以运营网球赛事为主要业务的公司产生深度链接？“缘分”的背后，恰恰凸显出首创集团20多年发展历程中抹不掉的创新创造基因和刻在首创人骨子里的开拓进取的企业精神，首创始终站在服务首都、立企为民最前线，响应市委市政府、市国资委号召，不断迎接新行业，深耕新行业，进而引领新行业，一路走来信心满满、步履坚实。而此次，面对这份重托与信任，首创拿出了“可以干成，必将干成”的信心与干劲！

       这是一份用担当写就的宣言。“一定要全力以赴、振奋精神，在办好赛事、做好经营上做到两手抓，两手都要硬。”首创集团党委书记、董事长贺江川表示，精心组织中国网球公开赛不仅是北京市政府工作报告中明确的重点工作，更是集团发挥自身优势、助力首都发展的重要政治任务之一。

       目标已然明确，进程几多艰辛。早在2019年，在首创正式托管之前，中网公司就面临着巨大的财务风险，一旦资金链断裂，多年来形成的品牌价值、无数心血浇灌的中网赛事即将面临资格丧失的巨大风险。首创集团以更高站位、更大格局，先期投入2500万元赞助，用于维护中网品牌。2020年，正式托管之后，首创旗下利来w66集团、首创城发集团、首创公司等兄弟单位又陆续投入2900万元赞助，为中网公司发展持续输血，支持其业务开展。

       既解燃眉之急，又破发展困局。从2020年到2023年，三年间，首创集团累计支持1.3亿元资金，用于中网公司日常运营，保住了“中国网球公开赛”这一无数网球运动员、网球爱好者心中的“精神家园”。同时，集团还支持中网公司向前一步的发展决心，在国家体育总局、北京市体育总局、朝阳区政府、中国网球协会等上级部门和各界领导的关怀支持下，帮助中网公司获得了国家网球中心的经营权。2021年，首创集团与朝阳区世奥公司协调，达成了20年的租赁期，至此，中网公司也实现了多年来赛事、场馆运营“道器合一”的夙愿。

       既要雪中送炭，更需锦上添花。保障正常运营不是目的，激活赛事、园区能量才是价值所在。“中国网球公开赛”是中国唯一以国家命名的国际网球赛事，也是整个亚太地区唯一包括男子、女子、青少年组别的综合性赛事。自2004年创办以来，观赛人数持续上涨，自2009年以来，平均每届中网赛事都吸引近20万人次观赛，“中国网球公开赛”作为国内最顶尖、最权威的网球赛事，已在无数网球爱好者心中根植。要“焕新”这样一场重要的赛事，需要运营、服务一系列管理手段的升级，但不可否认的是，从“旧”到“新”，迫切需要解决的首先是场馆的升级改造以及园区的规划建设。为此，首创集团克服重重困难，支持大量资金、人力、物力，用于中网园区硬件设施改造，提质升级国家网球中心。

 

       时光回溯到2007年，占地面积23.78公顷的国家网球中心落地于奥林匹克森林公园。彼时，莲花球场、映月球场、一号球场等若干场地承担起了2008年北京奥运会期间的数个网球比赛项目。2011年，园区新添钻石球场作为赛事主赛场，自此，闪耀的“钻石”见证着中国网球事业一路高歌猛进，快速发展。

       数十载激昂奋进，数十载风雨历程，伴随着中国网球事业逐渐走向成熟的还有逐渐老化、超期服役的场馆设施。为解决这一困境，首创集团经过前期精密测算和科学论证，按照“反复利用、综合利用、持久利用”的工作原则，规行矩步，务实建设，支持超4亿元用于园区三大改造提升项目，包括新建配套综合楼工程、钻石球场升级工程、园区景观环境提升工程。

       这是一份用实干写就的宣言。“可以说，首创集团是集全集团之力为中网公司提供支持。”首创集团副总经理、中网公司董事长孙宝杰说，资金、人力、技术、管理的全方位支持，为中网蓄力再出发提供了充足的能量。

       配套综合楼建设工程——从0到1，从1到N。首创托管中网公司后，首先确定的便是投入2.6亿元帮助中网建设一个综合服务配套楼，彻底解决赛期球员、观众就餐大棚重复搭建问题，让“绿色中网”的发展理念得到彰显。同时，建成后的配套综合楼还可以进一步挖掘运营潜力，为园区提供更多新的“打开方式”，填补国家网球中心餐饮、娱乐、休闲设施的空缺，更好服务群众生活。从无到有，从单一功能到多元开发，可以说，这一工程的实施，是中网迈进新发展阶段的“里程碑”，为中网未来长期发展奠定坚实基础。

       钻石球场升级改造工程——从依靠经验到依托科技。首创集团支持近1亿元用于更新钻石球场的声光电硬件系统、打造“中网智能指挥系统”，还升级打造了具有国际水平的新闻发布厅。如今的钻石球场，屏幕比原来扩大一倍，音响也达到国际场馆一流水平，“顶尖”的声光电系统未来还可充分运用于非赛期的商业项目，演唱会、发布会都可以完美支持。“中网智能指挥系统”则集中解决了大型活动管理的诸多问题，是国内首个以大型活动运营管理为底层逻辑的智能场馆系统，保障赛事运营从靠感觉、靠经验，到靠实打实的数据支撑。智能化升级改造后，园区有关物防、技防等均有大幅提升，得到了有关部门的高度肯定，经过今年实践检验，中网赛事和国家网球中心有望打造成为北京市承办大型活动的智能安防示范场景和标杆。“老馆”新生，新在内核；擦亮“钻石”，亮在科技。“科技中网”的理念真正落实落地。

       园区景观环境提升工程——从“独立成章”到“笔墨互融”。以往，中网园区运营和场馆运营是各自独立的，各场馆间缺少有效连接，资源利用率有待提高，园区价值未能充分挖掘。如今，首创集团结合城市发展领域多年积攒的经验，对园区环境进行匠心提升，科学合理地设计人流、车流动线。将运动与艺术，竞赛与生活紧密相连，新建南广场，改造西广场，园区环境焕然一新。如今，人们可以在“中网之环”下，休憩、娱乐，尽享阳光、绿地；西广场的“烟火夜市”，也让更多周边居民涌入中网，消费、打卡……“人文中网”的构建初见成效。

 

       三年时光，焕新升级，一系列具有国际范、中国风、北京韵、中网情的网球文化、公益、交流活动在国家网球中心精彩上演，时刻向外界展现北京这座“双奥之城”的无限魅力。据统计，自首创托管中网公司以来，开放1万多小时，服务60余万人次，举办活动赛事60余项，近400场次，有力推动首都文化体育事业发展。

       这是一份用初心写就的宣言。在“让网球运动成为更多人的生活方式”这一愿景引领下，首创集团携手中网公司以“中国网球公开赛”为核心，以发展网球延伸产业为特色，以园区多业态运营为支撑，以科技创新为驱动，不断做活场馆、做热园区、做深人群，找准“国字号一赛一园”功能定位，致力于打造“中轴线上的首都文体新地标”，为推进首都“四个中心”建设和国际消费中心城市建设，发挥中网力量、做出首创贡献。

       “耕”热土——培育网球人群。首创集团携手中网公司，从“益如继网”2021年中国宋庆龄基金会中网公益基金西藏行到“体育向善、社会共好”网球公益活动，再到参与策划“去远方”项目中网公益行活动，支持公益活动的脚步不断深入；从中网菁训的大师讲堂到暑期网球训练营，通过多种培训形式，不断挖掘培育人才，不断扩大网球运动基础人群；从组织“钻石杯”青少年网球挑战赛到在京机关企事业单位网球邀请赛，形成以赛促学，以赛促练的良好网球生态。“在集团的大力支持下，我们在未能办赛且面临多重不确定性的三年，通过硬件的提升、科技化的升级、赛事动线的优化和组织各类活动，加深球迷与中网的链接，持续做热人群，为赛事的重启打下了良好的基础。”中网公司总经理张军慧说。

       “寻”来处——赓续红色精神。2021年中国共产党成立100周年时，在首创集团大力支持下，中网公司打造“网球中的红色记忆”文化展。展览集中展示了网球运动在中国过去一百多年里的发展历程。一张张珍贵的历史照片、一段段鲜为人知的“红色故事”不仅让人们重温了党史，更将“红色基因”牢牢镌刻进了中国网球运动的发展史中。“未来我们要将‘中国网球历史文化巡展’常设在园区，全国各地的网球爱好者可以来北京，来中网参观打卡，推广中国网球文化，传承发扬中国网球的历史。”中网公司党支部书记肖煜坤说。

       “探”前路——深度运营园区。“雪碧音乐节”“新能源新车发布会”最近刚刚在中网园区钻石球场举办，近万人来到中网园区，感受升级后的钻石球场带来的全新体验。中网公司还将继续探索“以园育赛、以赛带园”的双轮驱动发展格局，在满足中网赛事需要的基础上，实现园区365天的综合商业运营规划。覆盖体育、文化、娱乐、艺术、教育、生活等业态，承接顶级赛事之余，引入更丰富的演艺活动、品牌活动、消费休闲活动、各类艺术活动。“在集团的指导下，未来我们希望中网可以成为集融合城市活力聚集地与新生活方式体验地于一体的体育休闲文化交流窗口，以文化体育推动首都城市发展，激活首都城市活力。”中网公司副总经理刘明秋介绍说。

       “谋”发展——回归商业本质。作为首都大型国有企业，首创集团经过28年的发展，已经形成了一套系统、科学的管理方式和方法。作为集团总部派驻中网公司的第一批管理干部，中网公司总会计师穆志滨介绍说，“作为首都国企，集团对中网提供了一系列支持，目的是希望中网公司既要完成‘让中网赛事焕然一新’这项重大的政治任务，同时，也希望中网能够利用好自身资源优势，提升自主营销能力，这也是我们团队一直努力的目标”。从夯实家底、优化资源到求实创新、开拓进取，中网公司踔厉奋发、砥砺前行，不断通过加强管理严格控制各类风险，通过精益运营提升赛事品质，通过搞活机制提升盈利能力。